Oggi voglio metterti in guardia da un comportamento pericoloso che accade un po’ in tutti gli uffici, in modo che tu possa poi capire come gestire al meglio un team di lavoro.
Con una struttura così, che tra l’altro è una struttura ultra tipica, normalmente il responsabile sarà il responsabile del risultato finale e risponderà a sua volta a qualcun altro mentre i membri del team saranno coloro che portano avanti lo sviluppo dei progetti.
Il problema di questo tipo di struttura è che chi fa parte del team avrà sempre la tendenza intrinseca a non prendersi la responsabilità di fare scelte in autonomia, e tenderà invece a chiedere continuamente aiuto al responsabile.
Dall’altra parte il responsabile, poiché è il responsabile del risultato finale, tenderà a coprire il lavoro di tutti gli altri e, magari, a fare lui stesso cose che spetterebbero al team.
